| 工作经历(TA工作了11年3个月，共做了4份工作) |
任职时间 |
公司名称 |
职位名称 |
工作职责 |
2014-3 至 2015-2
[11个月] |
上海大生牌业制造有限公司 |
文秘行政人力资源后勤类 |
1、负责公司人事行政管理体系的建立，编制和修订人事行政管理制度；
2、配合高层组织公司组织结构的调整；
3、全面负责人力资源各模块体系的建立及优化管理；
4、主导工厂ISO9001质量管理体系年度内外部审核；
5、中高级管理人员和技术人员的招聘工作；
6、主导各职级人员绩效考核，优化一线员工考核体系，建立了中高级管理人员和技术人员绩效考核体系；
7、主导麦当劳、迪士尼、雷诺、东风日产等客户社会责任审核；
8、主导开展中高级管理人员培训，制订培训计划、开发培训课程并组织评估；
9、负责薪酬体系有效性的评估和检讨，每月按时完成一线员工产值分的统计和评估工作；
10、负责主导新员工访谈、离职员工访谈并跟进访谈结果；
11、负责监督网络管理员维护公司资讯系统正常运作；
12、主导开展新工厂搬迁工作，并于2014年11月顺利完成三家工厂搬迁工作；
13、公司各类设备、消防设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作；
14、监督管理厨师用餐管理，确保员工用餐的正常开展，创立了员工就餐管理系统；
15、主导废料、垃圾分类，并及时处理废料和垃圾；
16、员工节庆礼品的规划、申购及安排发放；
17、办公室，宿舍的备用门钥匙管理、发放及回收；
18、保安工作的管理，保安队长和保安员的任用、培训、考核等；
19、安排办理公司车辆年检的相关手续，安排用车，并统计人员用车的费用、油卡金额对账充值；
20、对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化；
21、负责公司宿舍入住的安排及宿舍物品的配发、管控，监督下属对宿舍人员的统计及卫生安全检查,宿舍楼设备用水用电的维修；
22、与政府部门的沟通联络，接待政府部门的日常监督检查；
23、各类突发事件的应急处理；
24、主导6S工作；
25、党支部、工会各项事务的监督管理。
|
2009-3 至 2014-3
[5年] |
艾特力家具（上海）有限公司 |
经营管理类 |
1、负责公司人力资源管理，制订公司人力资源管理制度；
2、组织公司组织结构的调整，开展岗位分析、工作量化分析、定员定编、职务说明书的制订等工作；
3、负责公司年度、月度人力资源管理费用的预算，月度人力资源管理费用的检讨；
4、合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进、配置工作；
5、督导、审核人事助理制订公司年度、月度人员需求计划；
6、督导人事助理的人事档案管理，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立；
7、负责监督、查核人事助理办理招聘、劳动用工登记、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘的申请报批手续；
8、督导人事助理开展公司培训需求调查、年度月度培训计划的制订、实施和培训效果的评估；
9、负责电脑考勤系统运行监督、每月考勤、薪资表的审核；
10、负责公司年、月度绩效考核工作的实施、总结和评估工作；
11、负责薪酬设计，薪酬体系有效性的评估和检讨；
12、负责督导人事助理开展新员工访谈、离职员工访谈并跟进访谈结果；
13、监督、查核人事助理入保、退保及各类保险事务的办理；
14、负责监督网络管理工程师维护公司资讯系统正常运作；
15、制订和完善行政管理规范，确保行政后勤管理工作的顺利进行；
16、公司办公所需家具、设备、用品的选购与使用监管，固定资产的编列入账管理；
17、公司各类设备、消防设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作；
18、台干餐厅、员工食堂的采购监督，食堂卫生、饭菜质量、成本的管控；
19、督导环境安全管理员对工伤事故的前期预防、过程处理、工伤申报、理赔跟进及消防演习等事项；
20、督导行政人员对宿舍的日常防火、防盗、卫生等方面的管理；
21、督导车队及时年检公司车辆、保险办理、车辆调度、成本管控、油卡金额对账充值等；
22、主导ISO体系的推行，开展内、外审工作，确保外审顺利通过；
23、主导客户验厂（质量体系、社会责任体系如：ICS、BSCI等）；
24、劳动纠纷的处理，劳动仲裁材料准备、开庭及结果跟进。
25、负责各部门日常工作的稽核并组织各部门制订、修改工作流程；
26、负责与工业园区、当地政府机构的公关、联络等工作；
27、ERP项目的主导推行。
|
2007-4 至 2009-2
[1年10个月] |
超杰集团 |
文秘行政人力资源后勤类 |
1、负责集团人力资源管理，起草人力资源管理制度。
2、负责组织每年度集团组织结构的调整；
3、组织各部门开展岗位分析、定员定编、职务说明书的制订工作；
4、集团年、月度人力资源管理费用的预算，月度人力资源管理费用的检讨；
5、制订集团年度人员需求计划，并按用人部门需求和用人标准配备齐全各类人才；
6、合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进、配置工作。
7、负责人事档案管理，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立。
8、负责监督人事专员办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘的申请报批手续。
9、负责开展集团培训需求调查、年度月度培训计划的制订、实施和培训效果的评估；
10、负责电脑考勤系统运行监督、管理人员薪资计算的指导、核查和监督；
11、负责集团绩效考核工作的实施、总结和评估工作；
12、负责薪酬设计工作的参与，薪酬体系有效性的评估和检讨；
13、负责主导新员工访谈、离职员工访谈并跟进访谈结果；
14、主导处理劳动纠纷工作；
15、协助SA8000工作的推行，主导欧美客户验厂（例如：Walmart、Kmart、Costco、Target等客户验厂）；
16、车辆的调度与管理。
|
2003-10 至 2007-4
[3年6个月] |
依顿（广东）电子科技有限公司 |
经营管理类 |
1、全面管理招聘工作，包括：职员和员工招聘，其中最高峰时月主导普工招聘800多人，月平均招聘达成率均能达85%以上；
2、各种招聘渠道的开发，内地劳务机构、中专技校的联络及跟进，曾与内地多所中专技校及劳务机构有合作经历，以河南、陕西、甘肃、四川、湖南等地为主；
3、培训工作的全面管理和督导，月培训计划达成率均能达80%以上；
4、培训计划的拟订、实施及培训效果的评估；
5、培训机构的联络、内外训工作的组织；
6、配合品质部客户稽查小组完成客户稽查工作；
7、协助5S小组完成5S工作的开展；
8、组织主导新入职员工访谈、离职员工访谈，不断采取措施降低员工流失率；
9、组织实施员工满意度调查，建立沟通的渠道；
10、完成员工关系管理工作，主导处理劳动纠纷。 |
