| 工作经历(TA工作了8年7个月，共做了4份工作) |
任职时间 |
公司名称 |
职位名称 |
工作职责 |
2000-6 至 2004-2
[3年8个月] |
上海鼎讯电子有限公司 |
文秘行政人力资源后勤类 |
➢ 2001~2003担任执行副总裁秘书及企划专员，负责EVP的日程外，独立制作和维护工厂对外简报和整理内部报告以及针对总部的特案追踪报告，负责公司重要会议的记录并负责主导工厂CHECKLIST的持续跟踪改善。在此期间，主要致力于生产业务流程的改善，推行了生产线5S，在线物料流程和生产流程的优化，仓库的整改，业务部操作流程的改善，NPI小组的设立等。
➢ 2004年担任业务部项目经理，负责带领具体产品的项目团队，从新产品导入到催收帐款，订单关结的整个项目管理。独立负有项目任一环节的过失责任，沟通协调工厂与客户之间的矛盾，改善客户关系和催发后续潜在订单。
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2004-2 至 2005-7
[1年5个月] |
丸红（上海）有限公司 |
电子·电器·电信类 |
➢ LCM代理项目的管理，除LCD模组及零组件的采购外，负责与销售端的沟通与跟踪，业务模式的调整，信用证等相关物流与资金的问题。
➢ 手机平台电子料采购
➢ 公司内部创刊号副主编，并负责部分的文章的撰写。
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2005-8 至 2007-11
[2年3个月] |
上海展华电子有限公司 |
贸易·物流·采购·交通 |
➢ 委外加工项目管理
从无至有建立了从成本核算，报价系统到新项目设立等的相关管理流程；维护厂商的关系，协调提供相关技术支持和平衡各外协厂实力；依生管计划调配日常发包和实时跟催更新货物状态；整理外包结帐报告和外包CostDown报告等。
➢ C类采购&研发部相关物件采购
按时按质按量跟进物料采购，掌握货物的实时状态，配合物控做好安全库存，以及供应商的管理。
➢ 工业废器物回收管理
调研重金属市场回收状态，确保公司利益不受损失。
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2012-2 至 2013-5
[1年3个月] |
上海统俊通信科技有限公司 |
文秘行政人力资源后勤类 |
➢ 董事长秘书
协调投资人与经理人之间的关系，以保证公司长远稳定发展的基本决定要素；处理董事们在上海的相关投资事宜，如工商、财务以及私人事宜；相关兄弟公司之间的互动和互助；公司进出帐审核，资金日报的呈报。
➢ 人事
依据研发公司特性，完善架构公司人事管理制度，期间重整了请假管理制度，绩效评估制度，薪资核算方案；整体统筹人事部工作安排；培养有凝聚力的企业文化。
➢ 行政
维护公司正常运作，确保员工高效作业。 |
