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姓名： | 姚骏 |
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性别： | 男 |
当前年龄： | 51岁 |
工作年限： |
3-5年工作经验 |
身高： |
174CM |
所学专业： |
管理科学与工程类 |
婚姻状况： |
已婚 |
证件号： | 下载简历后显示 |
目前居住地： | 文诚路2000弄2号1403室 | 户籍地址： | 方松街道 |
自我描述： |
宝隆汽车配件工作简介(2012/2-2014/3)
工作职务：生产经理
主要产品：
汽车尾部装饰管、热端连接管、车身结构件
工作职责：
1.完成部门年度生产的人员，设备，费用的预算
2.根据公司方针目标分解制定部门的年度课题和目标并实施
3.确保各生产线计划的顺利排产和实施
4.监控生产线的生产效率和状况并针对性的采取改善措施
5.根据人员的技能熟练情况制定和实施TWI
6.控制生产库存并确保误差率达到标准PPM
7.监督和配合设备部门有效实施设备的三级保养和日常点检
8.控制生产过程的产品质量，对于质量异常组织5WHY和8D分析，并实施改善
9.现场6S的维持和改进
10.配合EHS专员实施相关工作,维护推进质量体系运行
松下工作简介（2006—2012）
工作职务：制造课长/制造管理课长/制造副部长
主要产品：
人造大理石台面
成套家用厨房电器\橱柜\卫浴系统
电动工具系列
职务及工作职责
2006-2008 制造一课课长
1.部门方针的实施及课室的运营.
2.洗面台工程现场问题解决,品质提升推进及PDCA的推进.
3.洗面台数据分析和检讨,防止再发生措施的制定.
4.课室各活动的策划与推进.
5.安全生产与清洁生产管理推进.
6.课室内人员的培训及合理调配.
7.现场可视化管理推进.
8.课室内ISO质量管理体系的维护和推进.
2008-2010 制造管理课课长
1.部方针、目标的推进实施及管理.
2.月生产计划制定与推进管理.
3.数据分析与检讨，防止再发措施制定.
4.部门工程改善活动推进,QCC活动的推进.
5.部门课室间人员的合理调配与培训工作.
6.制造可视化管理推进.
7.制造合理化推进.
8.ISO体系的推进维护.
9.制造安全卫生自检工作和KYT教育推进.
2010-2012 制造副部长
1.制造部门人员、设备投资、费用预算计划作成及实施
2.制造部门新品量产化推进，新工艺推进，生产革新活动推进
3.制造部门生产计划、生产状况、人员情况统筹、安排协调工作
4.负责部人员费用预算作成、实施及管理.
5.负责部方针、目标、课题的制定推进实施及管理.
6.负责月生产计划制定与推进管理.
7.组织生产数据收集分析与检讨，防止再发措施制定.
8.组织部门工程改善活动推进,QCC活动的推进.
9.组织部门课室间人员的合理调配与培训工作.
10. |
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| 求职意向 |
期望职位： | 生产管理,物业管理 |
期望行业： | 家具/家电/工艺品/玩具 |
职位类别： | 全职 |
期望薪资： | 5000~8000/月 |
期望工作地： | 想在上海/松江工作 |
求职状态： | 我目前在职，但考虑换个新环境 |
| 教育经历 |
就读时间 |
所在院校 |
所学专业： |
学历等级 |
1992-9 至 1996-7
[3年10个月] |
华东理工大学 |
无机材料 |
[本科] |
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