| 个人资料 [加入人才库] |
姓名： | 朱玲玲 |
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性别： | 女 |
当前年龄： | 44岁 |
工作年限： |
3-5年工作经验 |
身高： |
163CM |
所学专业： |
管理科学与工程类 |
婚姻状况： |
已婚 |
证件号： | 下载简历后显示 |
目前居住地： | 松江区广富林路1599弄30号 | 户籍地址： | 方松街道 |
自我描述： |
2008 /4--2012 /8：上海宇强贸易有限公司（50-150人） [ 4年4个月]
管理部 人事主管
工作描述
1. 员工招聘，根据公司发展策略和部门需求和现行人才结构进行分析，并进行招聘。员工留职率以及用人单位主管对新员工的满意度都非常高。
2. 员工新进和离职手续办理，员工档案的管理，新进员工培训，离职访谈，控制离职率。公司从2010年离职率31.6%降低到2011年离职率17%。
3. 公司培训计划的制定、执行和效果跟踪，包括新员工入职培训和在职培训。新人训从计划到教材到各部门内部讲师的培训都是由我组建的。
4. 员工的薪资计算和发放、社保公积金的办理、个税申报。主动分析公司成本以及员工离职率的原因，为员工争取了最大利益，同时公司也非常满意因此带来的员工满意度和积极性。
5. 企业文化的创造和建立，公司活动的策划和执行，公司内网的建立，旅游活动的安排，达成员工满意度。
6. 每年两次的绩效考核，整理KPI，重点针对考核项和指标进行设置衡量，最终达到绩效考核数据的科学性和合理性。
7. 部门职掌、岗位说明书、MBO等专案的推行。2011年一年度，在集团顾问老师的指导下独立建立了部门职掌和部门目标，将公司所有岗位进行梳理，并挑选重要岗位的标杆员工进行培训填写岗位说明书，从而进一步全面推广到全公司所有岗位。因为2011年度的梳理，2011年底的绩效考核有了很大的改善，合理性、数据化、可参照性都得到提高，同时也为2012年薪资架构的组建建立了基础。
工作业绩： 1. 新人入职培训模式的建立
2. 绩效考核方法
3. 标杆岗位的岗位说明书
4. 薪资职等职级
5. 内网建立
自我评价：
工作9年，其中两年为中学老师，其余7年一直从事人资工作。做过培训、招聘、绩效、薪酬福利、员工关系，懂上海市相关用人政策和劳动合同法。灵活、执行力强。 |
| 求职意向 |
期望职位： | 人事经理/主管 |
期望行业： | 其他行业 |
职位类别： | 全职 |
期望薪资： | 5000~8000/月 |
期望工作地： | 想在上海/松江工作 |
求职状态： | 我目前已离职，可快速到岗 |
| 教育经历 |
就读时间 |
所在院校 |
所学专业： |
学历等级 |
2000-9 至 2004-7
[3年10个月] |
南京师范大学泰州学院 |
应用英语 |
[大专] |
| 工作经历(TA工作了3年8个月，共做了3份工作) |
任职时间 |
公司名称 |
职位名称 |
工作职责 |
2012-9 至 2013-2
[5个月] |
上海丽人丽妆化妆品有限公司 |
文秘行政人力资源后勤类 |
1.根据公司发展要求和部门面临的问题，规划公司短期培训计划
2.编制教材，组织培训，讲课，培训效果跟踪
3.外部培训辅导老师的助手
4.制定年度培训计划
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2004-9 至 2006-7
[1年10个月] |
南京市高淳县固城中学 |
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中学英语老师
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2006-8 至 2008-1
[1年5个月] |
应华精密表面处理（苏州）有限公 |
文化艺术体育科研类 |
1.新员工入职培训。2.在职员工培训，分为基层主管、中层主管。3.课件自己自己收集制作。4.评估培训效果。
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